ИГРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С АССЕССМЕНТОМ
В КАЖДОМ ЛИДЕРЕ СКРЫВАЕТСЯ СУПЕРМЕН
Как прокачать управленческие навыки у линейных руководителей и кадрового резерва через игровую симуляцию с разбором управленческих ошибок?
Вы с этим сталкиваетесь?
Руководителями становятся наиболее продуктивные сотрудники - без реального обучения тому, как управлять командой - и команда под их руководством не показывает должной эффективности
Руководители управляют "интуитивно": передавливают контролем, не работают с мотивацией, не предоставляют обратную связь, делегируют "в воздух" или замыкают всё на себе
Кадровый резерв в компании существует, но отсутствует программа его развития либо не до конца понятно, как определить готовность того или иного сотрудника к управлению
ИГРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ - ЭТО:
Передача управленческих навыков и инструментов
Игра "Суперменеджер" посвящена основным управленческим функциям - мотивации, постановке задач, осуществлению контроля, предоставлению обратной связи и делегированию. На протяжении всей игры участники знакомятся с управленческими инструментами и отрабатывают их на игровой команде сотрудников
Диагностика по управленческим функциям и умению управлять командой
Играя, участники зарабатывают игровые ресурсы по каждой из управленческих функций таким образом, что к концу игры точно можно сказать, какие управленческие функции требуют особого внимания у того или иного участника, а какие функции освоены им хорошо. По результатам игры также составляется подробный отчет по обучаемой группе с указанием результатов каждого участника с уточнением зон роста
Обратная связь на управленческую позицию и готовность к роли руководителя
На протяжении игры участников ждут непростые ситуации, в которых им предстоит проявить тот или иной тип лидерства и понять, удается ли им удерживать управленческую позицию и не поддаваться на манипуляции сотрудников или нет
ИГРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДХОДИТ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, А ТАКЖЕ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОПЫТОМ
Как проходит игра?
  • 4 раунда — прокачиваем мотивацию, постановку задачи, контроль, обратную связь и делегирование
  • Участники разыгрывают кейсы → разбирают свой навык → получают рекомендации по зонам роста
  • Используем реальные рабочи задачи и контекст участников
  • Управленческая симуляция не «весёлая», а «больно узнаваемая» и потому снимающая много важных вопросов для начинающего руководителя
  • Игра как дополнение к существующему обучению в компании

    Если в вашей компании уже проводится обучение управленческим навыкам, мы можем адаптировать игру под него и использовать в качестве основной или дополнительной практической отработки
  • Игра как финал обучения управленческим навыкам

    В конце обучения с помощью игры можно проверить, насколько участники обучения освоили те или иные практические инструменты: игра на 100% состоит из практики и помогает дополнительно закрепить управленческие навыки
  • Игра как полноценная замена основного обучения управленческим навыкам

    В случае, если игру дополнить дистанционными теоретическими уроками по управленческим навыкам, она может полностью заменить обучение управленческим навыкам: участники сначала изучают теорию в своем темпе, а затем собираются за игровым столом и закрепляют полученные знания на практике
ВОТ ТОЛЬКО НЕКОТОРЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНДАХ НАШИХ КЛИЕНТОВ ПОСЛЕ ИГРЫ:
  • Выстроена и отлажена многоуровневая программа подготовки руководителей
    1
  • Срок "вхождения в должность" для начинающих руководителей сократился практически вполовину
    2
  • Производительность команд руководителей, прошедших игру, в среднем выросла на 27%
    3
  • Уменьшилось количество неверных решений при переводе участников резерва на управленческие позиции
    4
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ
поймут, что предполагает должность руководителя, какие действия от него ожидаются и за что он несет ответственность перед компанией и сотрудниками
освоят базовые управленческие навыки - мотивацию, постановку задач, контроль, обратную связь и делегирование - и сопутствующие практические инструменты руководителя
осознают, насколько они умеют удерживать управленческую позицию в конфликтных и манипулятивных ситуациях с сотрудниками
наметят зоны роста для повышения своей управленческой компетентности и получат много обратной связи от группы и тренеа
ВАРИАНТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ИГРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • Полноценная замена обучению управленческим навыкам для кадрового резерва и начинающих руководителей
    Игру можно проводить для начинающих руководителей или участников кадрового резерва с использованием дистанционных теоретических уроков по основам управленческих функций с последующим закреплением материала в игре
  • Использование отдельных раундов или частей игры в тренинге по управленческим навыкам для кадрового резерва и начинающих руководителей
    Хотите разнообразить существующую программу обучения по управленческим навыкам? Используйте в качестве одной из практических отработок игровые раунды игры по управленческим функциям (мотивация, обратная связь, контроль, делегирование, постановка задачи) или игровые механики
  • Игра как завершающий ассессмент после обучения для кадрового резерва и начинающих руководителей
    Хотите проверить, как начинающие руководители или участники кадрового резерва освоили управленческие навыки? Завершите обучение игрой и получите полную оценку по уровню навыков участников и их умению удерживать управленческую позицию
  • Обучение опытных руководителей и формирование зон развития
    С помощью игры вы можете увидеть, какие модели поведения свойственны вашим руководителям и насколько они эффективны, а также показать им существующие зоны роста
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ОБ ИГРЕ
  • Несмотря на управленческий опыт и пройденное обучение по управленческим навыкам могу сказать, что игра далась непросто! Когда начинала играть, думала, что это будет слишком просто для меня и скучно, но потом захватил азарт и вся игра пролетела незаметно! Выписала себе много выводов в процессе игры - над чем еще стоит поработать. Спасибо большое за эти два продуктивных дня!
    Ксения А.
    Руководитель направления государственного банка
  • Очень понравилось, что в игре сразу видно свои слабые стороны и что есть логическое завершение - куда ты, как руководитель, приходишь сам и приводишь свою команду. Все "проблемы", с которыми шел на игру, подтвердились, но Анастасия дала конкретные советы и техники :) Хотелось бы пройти игру позже еще раз, чтобы посмотреть, что изменилось.
    Владимир К.
    Руководитель отдела
  • Очень боялась игры вначале, так как думала, что не справлюсь и подойду к концу с самым худшим результатом в группе... У меня еще нет опыта руководства, но сейчас понимаю, что многие вещи знаю интуитивно и теперь нужно просто перевести их в постоянный навык. Ну и нужно верить в себя как в руководителя - тогда и сотрудники слушаться будут! :)
    Светлана С.
    Участник кадрового резерва
  • Это было самое увлекательное обучение в моей жизни! Для молодых руководителей лучше не придумаешь! Вроде бы играешь в настольную игру, а с другой стороны действительно учишься управлять сотрудниками и набиваешь шишки, но без последствий в реальной жизни! Обязательно буду рекомендовать игру коллегам, чтобы вовлечь наш кадровый резерв!
    Кристина Е.
    HR-специалист IT-компании
Что еще важно знать про игру для руководителей "Суперменеджер"?
Игра рассчитана на 10 игроков за одним игровым столом: по нашему опыту лучше не смешивать опытных руководителей и только начинающих руководителей, но мы работаем и с такими кейсами тоже.

Игра состоит из 4 игровых раундов, при этом каждый раунд посвящен отдельной управленческой функции.

После игры проводится обязательный разбор игрового опыта игроков с рефлексией и обратной связью от ведущего игры
В НАШИ ИГРЫ УЖЕ ИГРАЮТ:
Photo by Alex
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Tiana
Photo by Fabrice
Photo by Leopold
Photo by Arnaud
Photo by Leo
Photo by Adam
Photo by Mohd
Photo by Oliver
Photo by Katie
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ТАКЖЕ ДОСТУПНЫ ОТДЕЛЬНЫЕ ИГРОВЫЕ МОДУЛИ:
игра
"суперменеджер: мотивация"
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
От 3 до 4,5 часов в зависимости
от количества участников и формата проведения
РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ
Распознание ведущих мотиваторов сотрудников
Осознание собственных мотиваторов и основных зон развития в работе с мотивацией других
Освоение простых и продвинутых техник мотивации при постановке задачи с использованием мотивационных формулировок

Умение моделировать мотивационную беседу в зависимости от фокуса обсуждения
от 60 000 р.
игра
"СУПЕРМЕНЕДЖЕР: Делегирование"
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
От 3 до 5 часов
в зависимости от количества
участников и формата проведения
РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ
Понимание важности делегирования задач сотрудникам
Определение задач, подлежащих делегированию
Проработка барьеров делегирования, мешающих повысить управленческую эффективность
Освоение основных инструментов делегирования и приёмов обратного делегирования
5 000 р.
7 000 р.
Подробнее об игре
от 140 000 р.
игра
"суперменеджер: УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ"
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
От 4 до 8 часов в зависимости
от количества участников и формата проведения
РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ
Освоение всех этапов цикла управления
исполнением
Проверка уверенности удержания
управленческой позиции
Отработка основных инструментов
постановки задачи, контроля и обратной
связи
Работа с отговорками и манипуляциями
сотрудников
от 60 000 р.
АНАСТАСИЯ ВЫСОЦКАЯ
АВТОР ИГРЫ

• Амбассадор качественного обучения


• Сертифицированный специалист по геймификации (курс Университета Пенсильвании)


• Разработчик игрового обучения и консультант по геймификации крупных компаний


• Эксперт в области мотивации и управленческих навыков


• Бизнес-тренер с практическим опытом более 7 лет


• Победитель номинации «Онлайн-тренер» всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство XIV»


• Автор обучающих игр "Боги обратной связи", "Победитель отговорок", "Стоп-конфликт" и др.

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ ИГРЫ
Коробочная и онлайн версия игры
для компаний со своими отделами обучения, желающими внедрить проверенную методологию обучения руководителей
Мы предложим вам наиболее подходящий вариант игры на выбор - в зависимости от стоящих перед вами задач - и будет сопровождать освоение игры вашим отделом обучения. При необходимости мы также поможем встроить игру в вашу систему подготовки руководителей и дадим рекомендации.

Вместе с лицензией вы получаете коробочную версию игры, пакет основных материалов для ведущего и дополнительные материалы, а также онлайн-версию игры.
Комплексное обучение кадрового резерва или начинающих руководителей
для компаний, обладающих небольшой командой начинающих руководителей или не имеющих отдел обучения
Вы получаете проведение игры для команды нашим опытным ведущим в удобном для вас формате - очно или онлайн, в виде классического игрового формата или комплексной обучающей программы.

После каждой игры предоставляется отчет по участникам с рекомендациями по зонам роста, а также проводится сессия обратной связи
C 2022 года мы передаём игры только в корпоративные отделы обучения. К сожалению, покупка игр внешними тренерами и ведущими в настоящий момент недоступна
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ ПРО ИГРУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ХОТИТЕ ЗАКАЗАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ ИГРЫ ИЛИ ПРИОБРЕСТИ ИГРУ В КОМПАНИЮ?
MANAGER@GAMEDUCATION.RU
8 (495) 266-69-72